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これは単に、中間業者を通さずに商品を売る「eビジネス」にとどまることなく、複数の商品・サービスを組み合わせた「ソリューション・ビジネス」こそ、21世紀型ビジネスの中心になるという考え方である。
最後に、以上の変化はインターネットが、現在のナローバンドからブロードパンドへとグレードアップされるにつれ、より広範囲に、より深く貫徹されることになるだろう。 現在のインターネットはインフラが完備されていないため、情報量の少ない文字情報や静止画などのやりとりが中心にならざるを得ない。

現時点では、音楽をインターネットを通じてダウンロードするのに1曲あたり、10～20分もかかる状況にある。 高速道路にたとえると、一車線しかないようなインフラ不足の状態だから、映画やゲームのような大容量の情報はとても送れない。
しかし、数年もすれば、インフラが整備され、インターネットはブロードバンド化する。 10車線、20車線の高速道路のように、少々通行量が増えても渋滞することはないから、音楽はいうに及ばず、ビデオ、3次元CGなども瞬時にやりとりできるようになるだろう。
こうなると、ほとんどの情報がインターネット上でやりとりされるようになるから、その時には「個人化」されたワンツーワンのソリューション・ビジネスが本格的に展開されるようになるだろう。 1990年初めの株価暴落をきっかけにバブルが崩壊、日本経済はいわゆる“複合不況”に突入したが、当時の政府は従来型のケインズ的有効需要政策で克服できると考え、銀行の巨額の不良債権の処理を先送りしてきた。
その結果、この10年間、日本経済は長期低迷を余儀なくされ、IT革命をすばやく実現したアメリカに大きく水をあけら<れた。 「失われた10年」と形容されるように、日本経済はバブル崩壊以降、10年も構造不況に苦しんだ。
しかしその日本経済にも、ようやく変化の兆しが見えはじめた。 たとえば、株式市場の活性化である。

10年も沈黙していた個人投資家は時代が動きはじめたことを予感し、みずからの金融資産を株式市場に移動させはじめた。 その結果、株式取引額は1999年秋頃から急増している。
しかし、株式市場の中身をみると、株価ははっきりと二極化している。 工業化時代を支えてきた財閥系大企業の多くは業績の低迷から脱しきれず、株価は下がる一方である。
他方、Yなどの情報通信関連株は暴騰している。 若者の大企業を見る眼も変わってきた。

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